產業(yè)園區(qū)如何創(chuàng)造增長新動力？企業(yè)代表齊聚廣州共話行業(yè)破局之道
核心提示：產業(yè)園區(qū)是區(qū)域經濟的重要載體，5G、人工智能、工業(yè)互聯網的新型基礎設施在推進同時也帶來產業(yè)園區(qū)新的升級機會。
隨著全球經濟的持續(xù)發(fā)展與全球價值鏈的重構，產業(yè)園區(qū)作為區(qū)域經濟的重要載體，其地位與作用日益凸顯。特別是在“十四五”規(guī)劃和新發(fā)展格局的引領下，中國產業(yè)園區(qū)正加速向高端化、智能化、綠色化方向轉型，成為推動經濟高質量發(fā)展的新引擎。與此同時，以5G、人工智能、大數據中心、工業(yè)互聯網等為代表的新型基礎設施建設正高速推進，產業(yè)園區(qū)的升級與發(fā)展也迎來了新的機遇。
近日，以“增長：創(chuàng)造新動力”為主題的2024觀點產業(yè)年會在廣州召開，觀點機構發(fā)布“卓越指數 • 2024產業(yè)卓越表現”研究成果和表彰榜單，招商蛇口、華發(fā)產業(yè)新空間、普洛斯中國、大悅城控股產業(yè)等一批獲得卓越成就的產業(yè)園區(qū)運營企業(yè)受到表彰?；顒赢斕?，產業(yè)園區(qū)運營領域的知名企業(yè)代表就產業(yè)園區(qū)發(fā)展的當下與未來展開討論，為產業(yè)園區(qū)的轉型升級出謀劃策。
尋求創(chuàng)新動力，發(fā)展新型產業(yè)形態(tài)
產業(yè)園區(qū)發(fā)展的機遇“新”在哪里？上海張江高科技園區(qū)開發(fā)股份有限公司原總經理、觀點產業(yè)研究院顧問葛培健給出方向，“新一輪改革‘新’在哪里？一是賦予新的戰(zhàn)略使命的主陣地，二是培育產業(yè)集群的主戰(zhàn)場，三是推進科技創(chuàng)新體系建設的主引擎，四是探索對外開放新高地的試驗田，五是推進區(qū)域戰(zhàn)略協同發(fā)展的增長極。”
葛培健表示，相應地，產業(yè)園區(qū)可以在深化園區(qū)管理體制改革上尋求新動力、在構建現代化產業(yè)體系上尋求新作為、在規(guī)范招商引資治理型改革中尋求新模式、在深耕特色主題園區(qū)上尋求新突破，以及在創(chuàng)新開發(fā)主體商業(yè)模式上尋求新變革。
在產業(yè)園微操運作上，潤城新產業(yè)副總經理肖琴提倡向跨境電商學習打造柔性供應鏈：用招商前置掌握客戶的需求，打造高性價比的產品。在肖琴看來，不同的行業(yè)門類對產品有著不同的要求，根據所處的不同城市區(qū)位，研究客戶類型及產品不同形態(tài)的組成。
IWG集團中國區(qū)總裁胡懋認為，辦公樓宇經濟是產業(yè)園區(qū)發(fā)展的重要引擎，它推動產業(yè)園區(qū)的經濟發(fā)展成為重要的組成部分，對于產業(yè)園區(qū)的資產增值具有很大的作用。“對于產業(yè)園區(qū)來講，混合辦公是需要抓住的變化趨勢。要把靈活辦公作為樓宇經濟進行改革、發(fā)展調整的策略，共享辦公的模式也應該為更多業(yè)主所采用。”
深圳市國際灣區(qū)投資發(fā)展有限公司副總經理廖旭琦認為，物流園區(qū)不只是單純的倉儲服務商，還是著產業(yè)升級上下游的協調器，給企業(yè)提供綜合性的服務，提供上下游的增值。落實到未來物流園區(qū)的發(fā)展方向，廖旭琦表示一是深化產業(yè)鏈協同，二是加強數字化創(chuàng)新，三是打造可持續(xù)性物流生態(tài)。“物流園區(qū)轉型升級是整體園區(qū)的重要推動力，也是企業(yè)長遠發(fā)展的重要選擇。在物流發(fā)展的過程中，我們不只是做一個最基礎的物流服務商，還要增加客戶的黏性，增加上下游的服務價值。”
回歸產品初心，擁抱時代機遇
當前，產業(yè)園區(qū)運營行業(yè)進入存量時代，園區(qū)同質化現象加劇，空置率與回報情況成為產業(yè)園區(qū)運營面臨的主要挑戰(zhàn)。順豐房托執(zhí)行董事及行政總裁翟廸強卻對產業(yè)園區(qū)、物流倉儲的未來發(fā)展保持樂觀態(tài)度。翟廸強認為中國的經濟發(fā)展目前處于調整期，現在增長減慢的情況是正常的，但在電商持續(xù)發(fā)展、物流地產、產業(yè)園區(qū)需求慢慢增加的情況下，供需不平衡的情況會在未來幾年改善。
中電光谷集團副總裁、南方區(qū)總裁李明輝分析認為，過去產業(yè)地產商邏輯的內在缺陷就是把不動產投資收益始終作為首要目標。“一個成功的園區(qū)，其開發(fā)的核心價值應該是提高土地要素的配置效率，并有效控制成本。這不僅需要穩(wěn)定的政策環(huán)境、系統化的專業(yè)能力雙向共同作用，此外還需要結合合理的市場供需結構。”
招商蛇口產業(yè)園區(qū)事業(yè)部副總經理齊子元則表示，在產業(yè)園區(qū)出現“退租潮”的困境之下，園區(qū)運營方更是要回歸產業(yè)本質，堅定產業(yè)思維與戰(zhàn)略轉型，在大方向上要接納變化，保持初心。
中金基金副總經理、董事總經理李耀光從產業(yè)不動產REITs的角度出發(fā)，看向了產業(yè)資本與園區(qū)的未來。他認為，產業(yè)地產是真正的、沒有到期日的長期資本，企業(yè)要擁抱產業(yè)不動產公募REITs的時代機遇，充分發(fā)揮產業(yè)不動產公募REITs的相關作用。“REITs是投融管退的最后一環(huán)，有了REITs，投融管退就通了，整個鏈條里需要思考的內容就不一樣了。資本浪潮、上市通路打開，產業(yè)與物流園區(qū)也迎來了更多的破局可能。”
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